2016年是定制办公家具的发展元年，定制家居以消费者为导向，开创了个性化定制的商业模式，“为我而做”的消费思维深受消费者青睐。不过，随着定制产品、质量等负面事件被不断爆出，人们开始反思，甚至开始对定制产生疑虑。但不可否认，消费市场依旧对定制化产品充满期待和购买欲。随着定制市场的完善以及监督体系的健全，定制将会逐渐成为主流。与此同时，门窗行业、卫浴行业以及家纺行业也有企业开始涉足定制领域，比如皇派、海鸥和富安娜。

 

渠道方面，从2013年成立到现在，美洛士已经在全国30多个省70多个城市布局100余家专卖店。为其全屋定制战略的推进打下坚实的基础。

此外，2016年，美洛士与北京国富纵横管理咨询有限公司达成年度合作战略。双方将以“共创共赢，打造定制家具第一品牌”为主题，围绕了美洛士定制办公桌，办公椅家具的市场、资源、战略目标、品牌等四个要点进行分析。今后，美洛士将在全屋定制领域持续发力。

百强：迎合个性化需求推出“百强定制”

在追求个性化的时代，特别是80后、90后逐渐成为家居行业主流消费群体，百强开始思考如何调整发展战略。为了满足消费者需求，获取更多的定制客流量，增加实木、板式成品家具的销量，百强正式推出“百强定制”全屋定制系列。

2015年底，位于北京东四环红星美凯龙的首个百强定制家具店开业，为消费者提供板式文件柜家具定制以及实木家具定制。值得一提的是，百强可提供黑胡桃木、松木、美国蜡木、美国桤木等多种类木材的定制，而目前市面上定制家具多为板式定制，鲜有企业推出实木定制。为进一步消化产能，2016年百强将在北京地区新开八个定制店，其他地区也都在布局中。此外，百强还将加强网络建设，借助o2o模式打通线上线下市场，以定制业务抢占市场份额。城市之窗：满足消费者个性化需求打造“最强功能全屋定制”同样为满足80、90后消费主体对家的个性化需求，城市之窗今年打出了“最强功能全屋定制”的口号。

目前，城市之窗已经实现了VR(虚拟现实)系统的应用，设计团队能够通过形状、色彩、空间的三维效果图为客户提供全屋空间的定制体验。此外，城市之窗还有数码定制，有相应的系统解决消费者订单与生产自动化问题。这些都成为城市之窗开展全屋定制业务的重要基础。

产品方面，城市之窗的成品家具已经很成熟，将成品家具与定制结合起来，将是未来全屋定制的一个很好的切入点。渠道方面，城市之窗通过十余年的积累，全国的渠道建设已经铺开，拥有庞大的潜在客户群，能够支撑其在全屋定制领域不断提速。

 

得益于业内企业素质的整体提高，尤其是一批有品牌意识企业的崛起，让门窗产业近十年来快速发展，在中国家居领域地位得到显著提高。未来整个家具可能都会走向定制市场，门窗也在其中。

但目前门窗定制领域还存在着许多问题，首当其冲的就是定制规模化。中国门窗市场目前的定制模式受到诸多制约，工厂不可能实行大规模的流水线生产，这就导致企业很难实现门窗定制产业化、规模化。所以，皇派要做的就是实现标准化、规模化，尽量做到标准化定制，增强定制服务能力，做到既能满足消费者在细节上的专属需求，又能满足皇派自己生产的速度和效率。2016年7月，皇派与营销策划大师叶茂中签约合作。小编很期待皇派在门窗定制领域为大家带来更多精彩。

 

今年上半年，上市企业中定制类海鸥卫浴业绩上涨，其半年报数据显示公司营业收入小降但净利润大幅增加。从去年11月到今年的5月底，海鸥卫浴从各个方面进行全面布局整体卫浴。合作并致力于定制整装卫浴，互联网推广，利用日本技术开拓整体卫浴市场，海鸥卫浴在定制卫浴的发展路上毫不含糊。

2016年1月，海鸥卫浴收购苏州有巢氏90%股权。2016年9月6日，在海鸥有巢氏定制卫浴展厅开业仪式上，海鸥卫浴董事长唐台英表示：“海鸥有巢氏的开业，是集团在整装卫浴市场拓展重要的一步。随着装配式建筑发展政策的陆续出台，住宅产业市场发展潜力可期。海鸥有巢氏将积极推动定制整装卫浴，为建筑行业输送更多卫浴精品。”海鸥卫浴进军定制整装卫浴空间领域，有利于延长产业链，提升其整体市场竞争力，同时也是顺应卫浴行业发展趋势的重要举措。

 

2016年，富安娜立足"艺术家纺"，实施多品牌差异化策略，产品逐渐向家居类延伸，由于产品品类扩充及单件品销售占比提升，因此2016年上半年综合毛利率有所下降。此外，家居新业务投入较大，产品结构调整及渠道扩充致上半年费用率同比增加。

上半年富安娜继续推进"大家居"战略，提供中高端全屋定制服务，大家居旗舰店已于7月17日开业。7月20日第一条生产线龙华工厂开始运营，其余两条常熟生产线、南充生产线也将于年底和春节后投产。这也意味着富安娜“大家居”战略将成为其占领高端家居全屋定制市场的重要战略。