办公室的生产力会影响您业务的各个方面，无论是在日常层面上还是在底线方面。这就是为什么经理和办公室管理员会尽其所能来确保他们的员工尽可能高效地工作。虽然优化生产力和提供职位所需的所有资源的一些策略是显而易见的，但其他一些策略（例如进行有意义的办公空间规划）却没有那么明显。无论您是要支持已经富有成效的运营还是从头开始，都可以通过研究提高办公效率的这些令人惊讶的方法而受益。

提供弹性时间选项

每个人的工作方式略有不同。一个人上体育馆后，可能会在清晨工作得更好，而其他人在放下孩子们在学校后的稍晚些时候进来可能会做得最好。满足标准9到5时间表之外的员工时间限制可能会帮助您优化生产力。实际上，上海办公家具这个提供洞察候选人资源和办公室管理的网站表明，提供弹性工作时间选项的企业的生产率通常提高了30％到60％。

考虑开放式办公室环境

此建议并不适用于每个办公室，但肯定会提高适合它的工作场所的办公室生产率。如果您发现员工之间的协作性很低，那么重新设计您的空间以提供一个开放，流畅的工作场所将有助于提高整体敬业度和沟通。这主要是由于在开放式办公室工作的个人最终不可避免地要与其他部门的工人接触。考虑到这一点，您可能会发现自己不仅看到了生产率的提高，而且还发现了新的协作想法和实践。

鼓励一天休息

在管理岗位上，很容易将员工间的鼓励性休息视为适得其反。尽管如此，休息实际上仍然是在您的办公室中培养生产力更高，管理得更好且具有凝聚力的劳动力不可或缺的一部分。实际上，在工作日中鼓励间隔和休息可以帮助您的员工保持良好的休息状态，头脑清醒并处于最佳状态。据上海办公家具报道，鼓励离职的最好方法之一是花时间参加团队建设活动，庆祝生日或工作周年纪念日，甚至定期提早放假。

拥有可靠的功能设备

其他重要系统在您的办公室中如何定期出门？如果答案是一个会计年度不止一次或两次，则可能需要投资为员工提供更新，功能更强大的设备。无论您从事什么工作，员工都必须拥有可靠而直观的技术，这一点至关重要。很容易忽略这一点，因为由中断或设备不当引起的停机时间通常持续不到一个小时，但总的来说。归根结底，没有两家公司需要完全相同的策略。尽管如此，了解您的行业，员工和工作空间仍可以帮助您优化生产力。

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